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從紙電同步到紙電聲一體化“蝶變”

[ 來源:佚名    點擊數:91    時間:2019/6/16    編輯:冰河圖書 ]
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從紙電同步到紙電聲一體化“蝶變”


今年的“4·23”世界閱讀日,“得到”APP春季知識發布會重磅推出電子書新業務,采用獨創的字體、全新的界面模式和技術應用、營銷創新,重新定義了電子書,也讓出版業重新認識電子書的戰略意義。

  前不久召開的第5屆中國數字閱讀大會上發布的《2018年度中國數字閱讀白皮書》顯示,截至2018年,我國數字閱讀用戶總量達到4.32億,人均數字閱讀量達12.4本,人均單次閱讀時長達71.3分鐘。

  數據背后,是已經切切實實發展起來的中國數字閱讀市場,還有隨之而來的出版業自我進化,從紙電同步邁向紙電聲同步,媒介和技術的快速發展賦予出版業新活力。

  3月10日,上海譯文出版社以紙電同步模式推出村上春樹《刺殺騎士團長》,為業內樹起了一個新的標桿。該書自2月5日開啟預售,預訂量迅速突破10萬冊,首印量達70萬冊。

  掌閱科技2018年9月13日以紙電同步、內容差異化的模式推出王俊凱首部作品《十九歲的時差》,發售首月紙書累計發貨量22萬冊、電子書銷量2.3萬冊。同年10月,由讀客文化策劃、上海文藝出版社出版的《AI迷航》,以紙電聲同步的模式上市,迅速席卷多個榜單。中國友誼出版公司《人間游戲》一書的發行策略更加值得玩味——有聲版早于紙書1個月推出。

  “紙電同步已經是主流趨勢,現在沒有哪個出版社不重視電子書的。”北京中作華文數字傳媒股份有限公司董事長高路一句話道出了出版社的態度。而這種態度源自于市場給予的積極反饋。《2018年度中國數字閱讀白皮書》顯示,2018年中國數字閱讀整體市場規模達254.5億元,大眾閱讀市場規模占比逾9成,是產業發展主導力量。

  紙電同步已經成為一些出版機構的重要戰略。據悉,讀客文化早在2016年紙電同步率就已高達85%,對紙電同步的布局更可以追溯到2012年。

  出版社是推動紙電同步模式不可或缺的堅實力量。以上海譯文社為例,《刺殺騎士團長》大獲成功后,紙電同步悄然成為該社的戰略方向。在2019年1月17日舉辦的新書推介會上,譯文社再度宣布今年將加強紙電聲同步。同時,成立一年多的譯文童書中心將推出兒童文學作家周晴的代表作“了不起的許多多”系列和兒童文學作家楊筱艷的“豆丁二人組”系列,并實現紙電聲三者同步。其實,人民郵電出版社、化學工業出版社、人民文學出版社等也在不遺余力地推動紙電同步。據化工社印務部總經理于立宣介紹,2018年該社有1800個圖書品種實現了電子化。 

  電子書量產不再是難題,并且被驗證不會沖擊紙書銷量之后,2018年6月,讀客再度充當了吃螃蟹的角色——試水《清明上河圖密碼5》電子書先于紙書發售,截至當時,該系列自2014年上市后,電子書收入突破100萬元大關。

  高路認為,電子書扮演了先期市場測試的作用,對后期紙書的印制發行環節有更明確的指導作用,可以大大降低庫存率。

  這也就不難理解,掌握大量用戶數據的電商平臺對紙電同步如此積極。當當從2014年開始布局,以“當當云閱讀”這一獨立品牌布局紙電一體化。此后4年,當當累計投入1億元發展電子書業務。當當數字業務部總經理宋雯潔透露:“2018年,當當云閱讀直接產生的紙書銷售超過5000萬元。紙電同步比例已達60%。”民營策劃公司果麥文化更為典型,超過90%的圖書實現紙電同步。

  2018年6月11日,阿里文學與天貓圖書聯合推出“天貓讀書”APP,用戶在淘寶天貓購買部分紙質書時可以同時購買其電子版。

  同年12月,咪咕數媒聯合中信集團推出“咪咕中信模式”,打造“咪咕中信書店”O2O購書平臺。“咪咕中信書店”APP可以打通紙書與電子書、線上與線下,是全新模式的移動互聯網圖書銷售平臺,能有效形成紙質圖書和電子書聯動的營銷體系。

  與此同時,有聲書,這種被稱為繼紙書、電子書之后的“第三種出版力量”,開始深度融入出版產業鏈。“音書同步”“紙電聲同步”成為新現象。今年咪咕中信書店主打精品內容先發模式,同時上線知識服務產品“聽薦” ,目的就是為高端閱讀人群提供“紙電音”一體化的全方位深度閱讀體驗。

  更有甚者,音頻平臺開始與出版社競爭有聲書版權。蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、懶人聽書等平臺更加積極地投入有聲書業務,閱文、B站等新玩家也相繼入場。

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